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胡云峰

可别小看每天生产就增加交接班这么点时间，累积起来可是个大数字，对于完成千万吨矿井生产计划，一分一秒都很关键。近日，皖北煤电智能公司采煤区“视频+数据”动态交接班实践成功。

今年6月13日，该公司产能由800万吨/年核增至1000万吨/年正式落地，取消夜班后只有2班生产，又要立即按照千万吨组织生产，如何在班次不增的情况下完成千万吨生产计划这一课题摆到了大家面前。

经过充分调研，面向基层，利用三基建设这一“利器”，“向交接班要时间”这一计划应运而生。

“原来交接班，设备都要停下来；现在设备不停，在班前会利用一台多功能电视就能实现。”采煤区区长朱胡涛介绍，动态交接班分视频交接和数据交接，视频交接部分主要采取多功能视频会议的方式，反映井下人员状态、设备运行等情况，直观的帮助下一班职工了解工作进度、现场安全；而数据交接部分，只需设备集控人员或技术人员利用智能设备管控平台查看井下设备运行实时数据、历史数据，从而对设备运行工况进行评估，提出上一班生产存在的问题，安排下一班安全注意事项。

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